No estás hecho para tener jefe
viernes 28 de marzo de 2008 1:00
Miren, yo hoy no tendría que haber escrito este post. En serio, bastaba con fusilar el ensayo original sobre el que se basa y listos. Los más viejos del lugar recordarán una entrada que se tituló Trastos y que se inspiraba en un texto de Paul Graham, que tuvo bastante buena aceptación entre la parroquia de este blog y que me llevó a decidir que de tanto en tanto enlazaría a Graham si escribía alguna nueva genialidad, cosa harto frecuente en su página de Yahoo! Pues bien, el día ha llegado, y el artículo en cuestión se titula You Weren't Meant To Have a Boss, un texto que llevaba reposando en mi bandeja de entrada unos días, a la espera de poder dedicarle el tiempo necesario (los escritos de Graham son como los buenos vinos: hay que saborearlos sin prisas y en las circunstancias adecuadas). Lo ideal sería que se lo leyeran y listos, pero como está en inglés y es bastante tocho lo resumiré en un par de párrafos, a ver qué les parece.Graham alude al sector de los programadores, que es el que se conoce más al dedillo, pero yo creo que se puede aplicar a nivel genérico. Empieza diciendo que en una reciente visita a África pudo constatar la diferencia entre los leones enjaulados en un zoo y los que campan libremente por la sabana, y de ahí se saca de la manga una comparación con los trabajadores de las multinacionales y los pequeños emprendedores, según él mucho más libres y con una mayor autoestima. Ello es así porque el estado natural de un recién licenciado sería trabajar por cuenta propia, básicamente porque -siempre según el autor- los seres humanos no están hechos para trabajar en grandes grupos.
El problema es que en las grandes empresas los grupos son de cientos de personas, y como el tinglado resultante desembocaría en caos absoluto se suelen parcelar las áreas de trabajo en subgrupos de diez personas, aproximadamente. Para coordinar estas pequeñas áreas surge la figura del jefecillo, el cual representa a su vez la rama que conecta a ese grupo con el tronco general del árbol que representa la empresa. ¿Me siguen? Y a su nivel hay otro grupito de diez jefecillos coordinado por un 'big boss' mayor. Así se van generando grupos de grupos y, por el camino, el trabajador del final de la escala pierde todo margen de maniobra, toda capacidad de innovar y ve cómo todas sus ideas (por buenas que sean) son rechazadas no ya por la decisión de alguien que las ha evaluado a conciencia sino por la propia burocracia del sistema. Es decir, que la libertad de acción del individuo resulta inversamente proporcional al tamaño del árbol empresarial.
Estando así el panorama, lo ideal para la gente con iniciativa sería crear su propia empresa y así huir de las jerarquías. Graham habla de un programador licenciado que fichó por Google pensando que allí aprendería un montón y se encontró con que no sólo no aprendía nada sino que todas sus iniciativas (y para un programador probar cosas nuevas es vital) se cortaban de antemano. Al final terminó por fundar su empresa, y aunque no ha sido un camino de rosas precisamente llegó a la conclusión de que como mínimo trabajando para sí mismo aprendía mucho más, porque se dedicaba a probar cosas que en una multinacional jamás le dejarían. Que luego el negocio acabara en bancarrota es lo de menos, porque lo cierto es que su experiencia laboral había aumentado de forma espectacular.
Como dice el ensayo, "si no se te permite implementar nuevas ideas al final dejas de tenerlas". Las conclusiones serían dos: para las compañías, que a mayor tamaño mayor lentitud de movimientos a no ser que se evite la estructura en forma de árbol (luego, caos total), por lo que les convendría quedarse en un tamaño reducido; para los individuos, mejor apuntar a las pequeñas empresas que a las grandes si se busca el desarrollo personal.
Y aquí es donde entra mi propia reflexión: si esto es realmente así, ¿cómo es que todos nos matamos por entrar en grandes corporaciones al principio de nuestras carreras, que es cuando más ansias deberíamos tener por aprender? Y a la inversa, ¿por qué en un proceso de selección se valora más la experiencia adquirida en una multinacional que la de una PYME, aunque se haya pegado el gran batacazo financiero? Me da a mí que andamos tan emperrados en buscar nuestra propia seguridad (y esto vale también para los empresarios contratadores) que por el camino perdemos aquello que realmente debería importar en el entorno laboral: la creatividad personal.
Etiquetas: economía, opinadores, opinión, sociedad
noticion (segunda parte): siguo embarazado .... creo que Pam es la madre.
Leeré el original mañana por la mañana.
Sus recomendaciones siempre son gloriosas.
Nit, crack.
Sus recomendaciones siempre son gloriosas.
Nit, crack.
wow! excelente post... Trabajo en una gran corporacion y estoy absolutamente de acuerdo con lo que expones aqui. Definitivamente, las pequenas empresas permiten mucho mas creatividad, es que es una cosa de sobrevivencia. Nosotros por mucho tiempo ya, hemos tenido un grave problema con la retencion de programadores; nos cuesta encontrarlos con experiencia y cuando los tenemos aunque se les pagan muy buenos sueldos, hay una alta incidencia de renuncias entre ellos ...
Bueno, mi caso es un max-mix de las dos posibilidades. Entre a trabajar en una gran empresa pero en un departamento de gente especializada, de tal modo que parece que estás trabajando en una sub-empresa, con pocos empleados y bastante autogestión: me ha ido bien, toco fusta...
Muy de acuerdo, en parte di el paso por eso.
Pero creo que la gente tiende a querer entrar en grandes corporaciones por varios motivos.
La pasta, si la aventura en solitario no sale bien, es tu pasta la que arriesgas. Y si en una mepresa grande sabes hacer las cosas, llegas a ganar pasta de verdad.
La edad. ¿Has visto empresas grandes contratando a gente mayor? Prefieren pensar que la gente joven tiene mejores ideas, y les podrán exprimir rápido y pasar al siguiente.
Y ahora no se como continuar, puede que lo haga mas adelante.
Pero creo que la gente tiende a querer entrar en grandes corporaciones por varios motivos.
La pasta, si la aventura en solitario no sale bien, es tu pasta la que arriesgas. Y si en una mepresa grande sabes hacer las cosas, llegas a ganar pasta de verdad.
La edad. ¿Has visto empresas grandes contratando a gente mayor? Prefieren pensar que la gente joven tiene mejores ideas, y les podrán exprimir rápido y pasar al siguiente.
Y ahora no se como continuar, puede que lo haga mas adelante.
Estoy de acuerdo. Pienso que el inicio al menos debería ser en una pequeña empresa para desarrollarse como persona y como trabajador, sin ser un corderito en un redil. No es fácil, seguro.
Ahora sí, también pienso que no todo el mundo puede. No todo el mundo es creativo, tiene grandes ideas o tiene valor para sacarlas. En esos casos la gran empresa podría ser un buen escondite.
Carezco de experiencia personal para contrastar lo que digo, porque trabajo en una gran empresa que nos trata como trozos de carne. El sector sanitario es lo que tiene.
Ahora sí, también pienso que no todo el mundo puede. No todo el mundo es creativo, tiene grandes ideas o tiene valor para sacarlas. En esos casos la gran empresa podría ser un buen escondite.
Carezco de experiencia personal para contrastar lo que digo, porque trabajo en una gran empresa que nos trata como trozos de carne. El sector sanitario es lo que tiene.
Pero asumes que las grandes empresas quieren gente con creatividad e innovacion. y lo que buscan es definitiva es al mejor, sí, pero para convertirlo en another brick in the wall.
Yo, que soy muy mío, siempre he considerado que el trabajo de grupo está sobrevalorado totalmente. al final la sinergia de grupo tan buscada se convierte en a) los coleguillas emulando a los dos tíos de camara cafe o b) zona de guerra con cuchillos clavados en la espada por doquier.
Por cierto j: ¿cuándo vuelve Lost?
Yo, que soy muy mío, siempre he considerado que el trabajo de grupo está sobrevalorado totalmente. al final la sinergia de grupo tan buscada se convierte en a) los coleguillas emulando a los dos tíos de camara cafe o b) zona de guerra con cuchillos clavados en la espada por doquier.
Por cierto j: ¿cuándo vuelve Lost?
El 24 de abril, cautivo.
Yo lo que digo es que vale, a mí también me dan envidia estos ejecutivos encorbatados que viajan cada semana a repasarse a la secretaria de la sucursal de Bucarest, que lucen grandes pelucos, conducen deportivos de infarto y tienen un despacho en las alturas con vista panorámica, pero esta imagen (falsa por otra parte) es con la que nos enganchan para aferrarnos al carro de las grandes multinacionales, aparte de que la población cada día tiene más vocación funcionarial y prefiere que, como ha dicho alguien, sea otro el que se juegue los cuartos. Y joder, ya que al principio las pasarás putas igual, ¿qué mejor que intentar luchar en un entorno menos adoctrinado que el de una gran empresa? Ojo, no digo que haya que ser empresario, pero es que la gente descarta las PYMEs a las primeras de cambio y parece que si no trabajas para el Standard&Assholes Limited Soc. ya eres un mindundi que no sirve para nada. Cuando lo cierto es que, luchando por tu cuenta, seguramente te sentirás más realizado aunque ganes la mitad.
Y lo mismo me vale para el contratador: ¿así que trabajando para una PYME que encima quebró? No me interesa. En cambio, el mindundi que se ha gastado una pasta para hacer un MBA (ya me dirás tú si aprendes más ahí o peleando en el fango de la realidad cotidiana)tiene el puesto asegurado, y más si viene del departamento de borregos de la Fucking-Royal-Andersen Ltd. & Co.
Yo lo que digo es que vale, a mí también me dan envidia estos ejecutivos encorbatados que viajan cada semana a repasarse a la secretaria de la sucursal de Bucarest, que lucen grandes pelucos, conducen deportivos de infarto y tienen un despacho en las alturas con vista panorámica, pero esta imagen (falsa por otra parte) es con la que nos enganchan para aferrarnos al carro de las grandes multinacionales, aparte de que la población cada día tiene más vocación funcionarial y prefiere que, como ha dicho alguien, sea otro el que se juegue los cuartos. Y joder, ya que al principio las pasarás putas igual, ¿qué mejor que intentar luchar en un entorno menos adoctrinado que el de una gran empresa? Ojo, no digo que haya que ser empresario, pero es que la gente descarta las PYMEs a las primeras de cambio y parece que si no trabajas para el Standard&Assholes Limited Soc. ya eres un mindundi que no sirve para nada. Cuando lo cierto es que, luchando por tu cuenta, seguramente te sentirás más realizado aunque ganes la mitad.
Y lo mismo me vale para el contratador: ¿así que trabajando para una PYME que encima quebró? No me interesa. En cambio, el mindundi que se ha gastado una pasta para hacer un MBA (ya me dirás tú si aprendes más ahí o peleando en el fango de la realidad cotidiana)tiene el puesto asegurado, y más si viene del departamento de borregos de la Fucking-Royal-Andersen Ltd. & Co.
Pero el trabajo que es? para mí es sólo un medio que me permita...vivir.
Aquello de voy a relizarme, bla bla bla...pues como que no... que llegue final de mes y cobrar.Punto.
Ya lo he dicho otras veces: trabajo para vivir , no vivo para trabajar.
Aquello de voy a relizarme, bla bla bla...pues como que no... que llegue final de mes y cobrar.Punto.
Ya lo he dicho otras veces: trabajo para vivir , no vivo para trabajar.
Vale, Pene, pero... ¿por qué piensas eso? ¿No será que te obligan a pensar así dado que no hay una puñetera alternativa en la que te sientas realizada mientras trabajas?
A eso me refería yo con lo de la vocación funcionarial: la peña lo único que quiere es cobrar a fin de mes y se la envaina que la empresa en la que trabaja vaya mejor o peor (siempre que a ellos no les afecte directamente, claro). ¿De quién es culpa que la mayoría de los trabajadores pensemos así?
Y las empresas, lo mismo: los jefes se quejan de que el personal anda desmotivado y que no hay nadie que se parta el alma por la compañía... ¡no te jode! También conozco a algún jefecillo indignado porque al trabajador a la que le ofrecían dos duros más se largaba a la competencia, en plan mercenario.
¿No será que el sistema está podrido?
No anem bé, no anem bé...
A eso me refería yo con lo de la vocación funcionarial: la peña lo único que quiere es cobrar a fin de mes y se la envaina que la empresa en la que trabaja vaya mejor o peor (siempre que a ellos no les afecte directamente, claro). ¿De quién es culpa que la mayoría de los trabajadores pensemos así?
Y las empresas, lo mismo: los jefes se quejan de que el personal anda desmotivado y que no hay nadie que se parta el alma por la compañía... ¡no te jode! También conozco a algún jefecillo indignado porque al trabajador a la que le ofrecían dos duros más se largaba a la competencia, en plan mercenario.
¿No será que el sistema está podrido?
No anem bé, no anem bé...
Interesante.
Bien, todos quieren pasar por grandes empresas para ojear, ver lo que se cuece, y en el momento oportuno, si realmente existe creatividad y espíritu empresarial, montar algo por cuenta ajena. Cierto, en multinacionales se cortan las alas para evitar que cualquier idea salga fuera de los límites que marcan sus propios intereses, pero en realidad, facilitan, en algunos casos, un modo de trabajo "cómodo" y más "automático" que permite a sus trabajadores no romperse la cabeza...Y es que en España, por ejemplo, hay muchas personas con iniciativa y ganas de trabajar...¿Pero cuantas hay con ganas de ir a desayunar, hacer el cigarro, ir a por un recado, conectarse a internet "las horas muertas", etc...????LO QUE HACE FALTA ES UN CAMBIO DE ACTITUD HACIA EL TRABAJO EN MUCHOS CASOS.
UN SALUDO
Bien, todos quieren pasar por grandes empresas para ojear, ver lo que se cuece, y en el momento oportuno, si realmente existe creatividad y espíritu empresarial, montar algo por cuenta ajena. Cierto, en multinacionales se cortan las alas para evitar que cualquier idea salga fuera de los límites que marcan sus propios intereses, pero en realidad, facilitan, en algunos casos, un modo de trabajo "cómodo" y más "automático" que permite a sus trabajadores no romperse la cabeza...Y es que en España, por ejemplo, hay muchas personas con iniciativa y ganas de trabajar...¿Pero cuantas hay con ganas de ir a desayunar, hacer el cigarro, ir a por un recado, conectarse a internet "las horas muertas", etc...????LO QUE HACE FALTA ES UN CAMBIO DE ACTITUD HACIA EL TRABAJO EN MUCHOS CASOS.
UN SALUDO
que no Jota, que no...que yo no tengo jefe...que antes pensaba como tú, y esto me absorbía todo el tiempo..estres,ansiedad,etc
chico, serán los años, pero ya no.
chico, serán los años, pero ya no.
Diría que el Diván Digital nos acaba de pegar un toque a todos que "pa qué"... :lol:
¡Pero si esto es mejor que un trabajo! Ahora sólo hace falta que alguien nos pague por ello, claro.
¡Pero si esto es mejor que un trabajo! Ahora sólo hace falta que alguien nos pague por ello, claro.
Conozco muchos casos en los que, el hecho de dejar de tener jefes por encima y meterse 'por cuenta propia', supondría un trauma.
Hay gente que necesita que le digan lo que debe hacer. Y mucha, por cierto.
El que es realmente emprendedor y tiene ganas de hacer cosas nuevas, acaba consiguiéndolo de una manera u otra.
Hay gente que necesita que le digan lo que debe hacer. Y mucha, por cierto.
El que es realmente emprendedor y tiene ganas de hacer cosas nuevas, acaba consiguiéndolo de una manera u otra.
J, yo siempre he preferido ser cabeza de ratón que cola de león.
Toda mi vida currando en una PYME y cuando nos absorbe una multinacional me dan una gran patada en el culo, eso sí, bien remunerada.
Actualmente consumo mis días laborales tocándome los huevos y esperando a final de mes para poner la mano, aunque me desvivo por la empresa cuando es necesario.
Toda mi vida currando en una PYME y cuando nos absorbe una multinacional me dan una gran patada en el culo, eso sí, bien remunerada.
Actualmente consumo mis días laborales tocándome los huevos y esperando a final de mes para poner la mano, aunque me desvivo por la empresa cuando es necesario.
Es curioso. El otro dia un familiar me comentaba que después de estar trabajando durante 40 años para la misma empresa (una multinacional con varios miles de trabajadores), desviviéndose por ella, dando miles de horas de su vida particular sin cobrar nunca ni una hora extra, ahora se da cuenta que todo eso no ha servido de una mierda, que nunca nadie le ha agradecido nada y está deseando que le den la jubilación anticipada.
Quizás todos deberíamos tomarnos el trabajo como hace Paradox, aunque no sé si así avanzaríamos mucho :-)
Quizás todos deberíamos tomarnos el trabajo como hace Paradox, aunque no sé si así avanzaríamos mucho :-)
Dr:
Yo sólo puedo hablar por experiencia propia. Toda la vida he trabajado sin red, es decir por cuenta propia. Es muy bonito eso de no tener jefes que te controlen, ni coarten ni que te obliguen a hacer lo que no te gusta.
Mi trabajo no tiene horario ni fecha en el calendario (sobre todo de cobro). Cuando estoy deprimido, cosa que a veces solvento leyendo sus blogs, pienso que debería haber sido un funcionario de la Gene. Tampoco tienen horario, ni preocupaciones laborales, pero sí tienen el sueldo asegurado, pagas extras y vacaciones pagadas.
"Entre la puta y la coja, su majestad escoja."
Yo sólo puedo hablar por experiencia propia. Toda la vida he trabajado sin red, es decir por cuenta propia. Es muy bonito eso de no tener jefes que te controlen, ni coarten ni que te obliguen a hacer lo que no te gusta.
Mi trabajo no tiene horario ni fecha en el calendario (sobre todo de cobro). Cuando estoy deprimido, cosa que a veces solvento leyendo sus blogs, pienso que debería haber sido un funcionario de la Gene. Tampoco tienen horario, ni preocupaciones laborales, pero sí tienen el sueldo asegurado, pagas extras y vacaciones pagadas.
"Entre la puta y la coja, su majestad escoja."
A la coja y a la puta, su majestad escupa.
Sembla un tema de mentalitat. En una xerrada el Sala Martín deia que a la seva classe de Columbia (¿aquesta o una altra?) quan preguntava, la majoria volien acabar creant la seva pròpia empresa. A la seva classe de la UPF BCN volien entrar a la Caixa o ser funcionaris. És xungo perquè lo segon implica eliminar d'un plumazo un volum ingent de creativitat. A nivell agregat de tot un país, és un enorme pèrdiua de talent, i una font de desmotivació i frustació per haver condicionat tota la vida laboral a la xarxa de seguretat. (Jo la vaig condicionar tbé en el seu dia).
També és cert que es destina bastanta pasta pública a incentivar l'esperit emprenedor, sobretot de batalla, de peu ras: suport, crèdits tous, capitalització del paro, xarrades als instis i tal. Paradoxal que "funcionarialment" s'incentivi la iniciativa emprenadora però e lo que hay.
Sembla un tema de mentalitat. En una xerrada el Sala Martín deia que a la seva classe de Columbia (¿aquesta o una altra?) quan preguntava, la majoria volien acabar creant la seva pròpia empresa. A la seva classe de la UPF BCN volien entrar a la Caixa o ser funcionaris. És xungo perquè lo segon implica eliminar d'un plumazo un volum ingent de creativitat. A nivell agregat de tot un país, és un enorme pèrdiua de talent, i una font de desmotivació i frustació per haver condicionat tota la vida laboral a la xarxa de seguretat. (Jo la vaig condicionar tbé en el seu dia).
També és cert que es destina bastanta pasta pública a incentivar l'esperit emprenedor, sobretot de batalla, de peu ras: suport, crèdits tous, capitalització del paro, xarrades als instis i tal. Paradoxal que "funcionarialment" s'incentivi la iniciativa emprenadora però e lo que hay.
J. acabo de adquirir un iMac de cagarse. Para la empresa, quicir.
Me lo están configurando. A ver si le puedo sacar una foto y te la mando.
Me lo están configurando. A ver si le puedo sacar una foto y te la mando.
No, si al final caeremos todos, TODOS. Claro, te lo ponen tan fácil: empiezas comprándote el iPod, luego el Macbook, luego el iMac, luego el Time Capsule... y a la que te das cuenta te han encasquetado hasta los calzoncillos MacSlip.
Lo cual me recuerda que tengo en el tintero un post que versa indirectamente sobre Mac. A ver si para mañana lo pulo.
Por cierto, por increíble que parezca, la Dra. Tancredi volverá la temporada próxima a tu adorada "Prison Break" con la cabeza intacta. Y por cierto dos: Eli Stone.
Lo cual me recuerda que tengo en el tintero un post que versa indirectamente sobre Mac. A ver si para mañana lo pulo.
Por cierto, por increíble que parezca, la Dra. Tancredi volverá la temporada próxima a tu adorada "Prison Break" con la cabeza intacta. Y por cierto dos: Eli Stone.
ole ole...
Yo cuando acabé la carrera empecé a trabajar en una pequeña oficina de 40 personas (sucursal de una mas grande). Trabajábamos como mulos, cada uno hacia lo que podía, y aprendíamos mucho (también es cierto que bastantes veces nos equivocábamos). Solo había un jefe (el director) y todos éramos grandes amigos.
La empresa fue creciendo y se fueron creando departamentos especializados y aparecieron nuevos jefecillos que los dirigían.
En un momento determinado yo incluso pude ser jefecilla, pero “desgraciadamente” me quede embarazada, y en mi baja contrataron a uno de los que han sido mis sucesivos jefecillos.
Ahora somos 450 (en la pequeña sucursal). Aunque también es cierto que mi departamento es de los pequeños y casi sigue funcionando como una mini-empresa dentro de la macroestructura. Pero se ha perdido esa ilusión inicial y al ser tantos se diluyen las responsabilidades.
Desde luego iniciativas las mínimas, para sacar algo adelante tienes que hablar con 20-30 personas y escribir otros tantos correos.
La empresa fue creciendo y se fueron creando departamentos especializados y aparecieron nuevos jefecillos que los dirigían.
En un momento determinado yo incluso pude ser jefecilla, pero “desgraciadamente” me quede embarazada, y en mi baja contrataron a uno de los que han sido mis sucesivos jefecillos.
Ahora somos 450 (en la pequeña sucursal). Aunque también es cierto que mi departamento es de los pequeños y casi sigue funcionando como una mini-empresa dentro de la macroestructura. Pero se ha perdido esa ilusión inicial y al ser tantos se diluyen las responsabilidades.
Desde luego iniciativas las mínimas, para sacar algo adelante tienes que hablar con 20-30 personas y escribir otros tantos correos.
Leído el articulo.
Tiene mas razón que un santo en su relación entre tamaño de empresa y libertad del empleado.
Yo trabajo de programador, y lo que describe lo he vivido.
A quien me quiere escuchar, desaconsejo que pierdan el culo por entrar a trabajar en una multinacional, sobretodo en el plan en que están implantadas por España.
Si la empresa es pequeña y no depende de ninguna nave nodriza, las ventajas de la innovación se aprecian mas inmediatamente, con lo que se aprecian mas las nuevas ideas.
En una empresa grande, las nuevas ideas se reciben con recelo, como si quisieran romper el status quo.
No he caído en el nombre Paul Grahan hasta que he visto los links a sus libros. Dice muchas cosas interesantes este tío.
Tiene mas razón que un santo en su relación entre tamaño de empresa y libertad del empleado.
Yo trabajo de programador, y lo que describe lo he vivido.
A quien me quiere escuchar, desaconsejo que pierdan el culo por entrar a trabajar en una multinacional, sobretodo en el plan en que están implantadas por España.
Si la empresa es pequeña y no depende de ninguna nave nodriza, las ventajas de la innovación se aprecian mas inmediatamente, con lo que se aprecian mas las nuevas ideas.
En una empresa grande, las nuevas ideas se reciben con recelo, como si quisieran romper el status quo.
No he caído en el nombre Paul Grahan hasta que he visto los links a sus libros. Dice muchas cosas interesantes este tío.
@Duquesa
Cuando para llevar adelante una iniciativa tienes que hablar con 3 jefecillos que no quieren escuchar y toda la demás parafernalia, es fácil que acabes desistiendo.
Y no es solo a nivel de tu trabajo mas inmediato. Por ejemplo, en las dos ultimas empresas en las que he estado, he intentado que recicláramos mas.
Después de 6 meses en la empresa grande desistí, harto de que el departamento encargado no hiciera nada y a mi no me dejaran hacer nada (cosas tan básicas como pedir un par de cubos de plástico a una empresa y organizar la recogida).
En la nueva empresa, de 30 personas en total, en 2 semanas, todo esta pedido y listo para que empecemos.
Cuando para llevar adelante una iniciativa tienes que hablar con 3 jefecillos que no quieren escuchar y toda la demás parafernalia, es fácil que acabes desistiendo.
Y no es solo a nivel de tu trabajo mas inmediato. Por ejemplo, en las dos ultimas empresas en las que he estado, he intentado que recicláramos mas.
Después de 6 meses en la empresa grande desistí, harto de que el departamento encargado no hiciera nada y a mi no me dejaran hacer nada (cosas tan básicas como pedir un par de cubos de plástico a una empresa y organizar la recogida).
En la nueva empresa, de 30 personas en total, en 2 semanas, todo esta pedido y listo para que empecemos.
Aqui cuando queremos realmente hacer algo lo hacemos a escondidas, fuera del sistema "legal"
una vez hasta pensamos contratar a una secretaria con bigote, para que no pareciera secretaria y asi no tener que pasar por los miles de filtros de contratación de secretarias
una vez hasta pensamos contratar a una secretaria con bigote, para que no pareciera secretaria y asi no tener que pasar por los miles de filtros de contratación de secretarias
Tema interesante.
El carácter del tio cuenta.
Visionarios como yo hacemos florecer nuestro entorno se nos meta donde se nos meta.
Ciertamente, leido el comment de Pe, el approach de hacerlo por dinero no es malo, como tampoco lo es el de ser ambicioso, creativo y tal.
Lo importante es ir tirando, que no es poco.
El carácter del tio cuenta.
Visionarios como yo hacemos florecer nuestro entorno se nos meta donde se nos meta.
Ciertamente, leido el comment de Pe, el approach de hacerlo por dinero no es malo, como tampoco lo es el de ser ambicioso, creativo y tal.
Lo importante es ir tirando, que no es poco.
gran post. totalmente de acuerdo Jose Maria.
yo trabajo en una gran empresa. de jefecillo en una Unidad de 28 tíos.
estoy pensando en montar una productora de cine porno, negocio en auge. pero no por dinero, ambición o creatividad, si no por seleccionar al personal femenino previa cata.
yo trabajo en una gran empresa. de jefecillo en una Unidad de 28 tíos.
estoy pensando en montar una productora de cine porno, negocio en auge. pero no por dinero, ambición o creatividad, si no por seleccionar al personal femenino previa cata.
no sé de que coi si queichan tots bustés
miten ustédes que jo a mi sancta edat no estoi echo pa tener a nadie por ensima mio
i pum
miten ustédes que jo a mi sancta edat no estoi echo pa tener a nadie por ensima mio
i pum
Ostia J., aún no he empezado con Damages y ya tenemos a otra en el tintero?
Eres com la piedra en el zapato.
Por cierto, he sacado unas cuantas fotos del iMac y ahora me doy cuenta que la targeta del móvil es MicroSD y no puedo leerla en el lector de targetas sin el adaptador. Mierda.
Y el bluetooth tampoco parece que pille nada. Joder.
Eres com la piedra en el zapato.
Por cierto, he sacado unas cuantas fotos del iMac y ahora me doy cuenta que la targeta del móvil es MicroSD y no puedo leerla en el lector de targetas sin el adaptador. Mierda.
Y el bluetooth tampoco parece que pille nada. Joder.
Cualquiera que os leyese pensaría que está lleno de gente ahí fuera con enorme potencial creativo frustrada porque no puede volcarlo en su trabajo.
Nada más lejos de la realidad.
La creatividad del 99% de la población es mierda.
Eso sí, ése 1% con buenas ideas haría bien de alejarse de las grandes corporaciones como reza el post.
Nada más lejos de la realidad.
La creatividad del 99% de la población es mierda.
Eso sí, ése 1% con buenas ideas haría bien de alejarse de las grandes corporaciones como reza el post.
ay pobres curritos tristemente asalariados ..... lo suyo es haberse hecho como el menda, actor, a vivir del cuento, cuando envezca a operarse y a follar y beber todo el dia!
Paaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaam!!!!!
Paaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaam!!!!!
Recuerda tu estado, ya no puedes beber...y has de comer por dos :lol:
vale mama, te haré caso, y me comeré lo que tu me digas, porque sino me harás pam pam al culete?
me crees capaz de pegar a un embarazado???
va, si seguro que eres muy delicada con mis posasderas ..... no como Pam
uishhh!...mardita roedora...que no te ponga la encima que me va oir ese depósito de silicon valley...
eso eso, tu protegeme de esa lagarta ... que solo quiere hacerme pupa. Yo lo que necesito es mas insisto maternal, que soy muy delicado, yo.
ea, ea, ea,...ya pasó...ven con mami
chi mama, claro, Pam mala, pam pam al culo .... quiero teta ;-)
:lol: .... hay que ver que vicio más feo tienes...
vivio? que va! si es que yo tengo mucho cariño por dar
Si son de Pam yo también quiero teta.
el otro! :lol: :lol:
ves Pam, ese sí que es por vicio, cacho marrano! Yo es diferente, es sólo porque necesito cariño.....
El joven entra en la multinacional para aprender y ensumar lo que es una gran organización, sofisticada y tal, para que lo ayuden a formarse y subir unos primeros escalones de su vida laboral con una cierta seguridad. Y piensa: luego veré lo que hago. Y luego hace lo que mejor le parece según le vayan las cosas, y muchísimas veces se limita a hacer simplemente lo que puede.
El creativo-creativo está donde está, en la corporación, en la empresa mediana y en la pequeña. Y como bien dice Raimon, son pocos, muy pocos. Mal que nos pese, pocos sufren de ataques de ansiedad por ver coartada su creatividad. Lo que manda es el anar fent, el escaqueo y el estar pendiente de su reloj para largarse cuando toque, es decir, sufrir.
Y sobre la creatividad en las multinacionales, tema que he conocido un poco después de trabajar 41 años en una de ellas, se valora y paga especialmente bien la creatividad orientada al negocio. Poca coña en eso, y menos todavía, humo. Creatividad/ideas/un permanente cuestionarse las cosas, sí, vale, pero siempre orientado a ganar más pasta. Se habla en este medio de suma de creatividades, pequeñas, medianas y grandes. Un ahorro unitario de 1 céntimo de euro que se le ocurre a un operario a pié de máquina (multiplicado por volúmenes enormes de algo) vale muchas veces tanto como los efectos de la maravillosa campaña que ha presentado el creativo italiano de jeans destrozados que la Agencia acaba de fichar. O el paciente trabajo de tal o cual vendedor que ha recogido una valiosa información sobre tal o cual cliente que permite "entrarle" de otra forma distinta de la que utilizada hasta el momento, y que es la clave para obtener el contrato que hemos perseguido sin resultado durante años.
Asunto borroso (y grandioso) ese de la creatividad y de las ideas.
¿Quién demonios se sacó de la cabeza la idea del arquero y la flecha encendida volando hacia el pebetero del Estadio de Montjuich en aquella noche de julio del 92? Y también, ¿quién fue el primero de los sentados en aquella mesa que dijo: "Pues oye, me lo imagino y eso puede dar mucho juego. Esto hay que probarlo".
¿Qué otra imagen queda más nítida de los JJOO del 92?
¿Cuánto vale aquella idea?
Acojonante.
El creativo-creativo está donde está, en la corporación, en la empresa mediana y en la pequeña. Y como bien dice Raimon, son pocos, muy pocos. Mal que nos pese, pocos sufren de ataques de ansiedad por ver coartada su creatividad. Lo que manda es el anar fent, el escaqueo y el estar pendiente de su reloj para largarse cuando toque, es decir, sufrir.
Y sobre la creatividad en las multinacionales, tema que he conocido un poco después de trabajar 41 años en una de ellas, se valora y paga especialmente bien la creatividad orientada al negocio. Poca coña en eso, y menos todavía, humo. Creatividad/ideas/un permanente cuestionarse las cosas, sí, vale, pero siempre orientado a ganar más pasta. Se habla en este medio de suma de creatividades, pequeñas, medianas y grandes. Un ahorro unitario de 1 céntimo de euro que se le ocurre a un operario a pié de máquina (multiplicado por volúmenes enormes de algo) vale muchas veces tanto como los efectos de la maravillosa campaña que ha presentado el creativo italiano de jeans destrozados que la Agencia acaba de fichar. O el paciente trabajo de tal o cual vendedor que ha recogido una valiosa información sobre tal o cual cliente que permite "entrarle" de otra forma distinta de la que utilizada hasta el momento, y que es la clave para obtener el contrato que hemos perseguido sin resultado durante años.
Asunto borroso (y grandioso) ese de la creatividad y de las ideas.
¿Quién demonios se sacó de la cabeza la idea del arquero y la flecha encendida volando hacia el pebetero del Estadio de Montjuich en aquella noche de julio del 92? Y también, ¿quién fue el primero de los sentados en aquella mesa que dijo: "Pues oye, me lo imagino y eso puede dar mucho juego. Esto hay que probarlo".
¿Qué otra imagen queda más nítida de los JJOO del 92?
¿Cuánto vale aquella idea?
Acojonante.
Hola Joan!
Hooolaaaa Rai.
T'he possat un mail.
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T'he possat un mail.
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